< Perfil da empresa >

 

Breve descrição < voltar ao início >

  • A Blanke Armaturen fabrica juntas roscadas para tubos, braçadeiras de tubos, válvulas, juntas roscadas de travões, aparelhos de lubrificação, aparelhos de controlo do óleo e acessórios para transformadores de alta tensão.
  • A empresa foi fundada em 1887 pelo engenheiro Heinrich Blanke (avô) em Leipzig, Saxónia, na Alemanha.
  • Por volta de 1903, transferiu-se de Leipzig para Dippoldiswalde, perto de Dresden.
  • Em 1947, o engenheiro Johannes Blanke (pai) fundava novamente a Blanke Armaturen em Bad Godesberg, Bona.
  • A Blanke Armatures é uma empresa privada, actualmente dirigida pelo engenheiro Franz Blanke.
  • A empresa detem várias patentes e invenções, bem como um sistema de fabricação e logística bastante modernos. Os produtos são fabricados em modernos tornos automáticos multifusos e em máquinas CNC e transfer.
  • A empresa está sediada em Bad Godersberg, Bona, Alemanha. A Blanke Armaturen possui ainda sucursais na Áustria, na Bulgária, na Roménia e na França.
  • Os produtos são vendidos com grande êxito em todo o mundo.

 

História < voltar ao início >

  • Fundada em 1887, em Leipzig, Saxónia, Alemanha de Leste
  • Fundador: Heinrich Blanke (avô). Início com 5 trabalhadores.
  • Os primeiros produtos foram peças para lubrificação de motores e controlo do óleo, tais como visores, aparelhos de lubrificação, lubrificadores com conta-gotas e outros acessórios.
  • 1905: Construção de uma unidade fabril maior em Dippoldiswalde, Saxónia, Alemanha de Leste (próximo de Dresden).
  • 1910: Expansão da fabricação com máquinas semi-automatizadas.
  • 1920: Os produtos são distribuídos na Europa, Ásia e no Oriente. Fabricação de uma palete completa de aparelhos de lubrificação, aparelhos de controlo do óleo e indicadores de nivel, apresentados em catálogo.
  • 1944: 800 trabalhadores em Dippoldiswalde, Saxónia.
  • 1945 : Sociedade sob controlo russo, expropriação de todas as unidades fabris e propriedade privada. Para salvar a vida, a família Blanke viu-se obrigada a fugir para a Alemanha Ocidental. Todas as máquinas e equipamentos são transportados para a Sibéria.
  • 1947: Johannes Blanke (pai) volta a fazer negócios num espaço de 2 quartos emBad Honnef, próximo de Bona.
  • 1948: Heinrich Blanke (avô) morre aos 88 anos.
  • 1948: Compra de uma área com nave fabril e outros prédios. O objectivo é voltar a poder fabricar aparelhos de lubrificação, visores de controlo do óleo e torneiras de baixa pressão.
  • 1950: Arranque da produção de torneiras de alta pressão em máquinas próprias. Nos anos cinquenta as juntas roscadas para tubos tornam-se os principais produtos.
  • Anos sessenta: Os produtos Blanke são vendidos em toda a Europa Ocidental. O fabrico de joelhos e peças em T é amplamente alargado.
  • Anos setenta: Distribuição para a África do Sul, América do Norte, Arábia e Extremo Oriente.
  • 1982: Johannes Blanke (pai) morre aos 83 anos.
  • 1985: O engenheiro Franz Blanke (filho) torna-se o único director geral e proprietário comprando a parte do irmão.
  • 1986: Vasto programa de investimentos fortemente direccionados para a produção própria.
  • 1987: Grandes investimentos em modernas tecnologias de produção.
  • 1988: Distribuição nos Estados Unidos, América do Sul e Austrália.
  • 1990: Fundação de uma nova empresa fabril na Bulgária e uma na Europa Ocidental. Início da produção de braçadeiras de tubos.
  • 1992: Alargamento ainda maior da capacidade de produção.
  • 1998: Aquisição directa do mercado de OEM e distribuição Kan Ban. A Blanke dispõe de muitos tornos automáticos multifusos, máquinas CNC, tornos automáticos monofuso e máquinas transfer. Blanke Armaturen emprega 200 pessoas em todo o mundo. O mercado principal é a Alemanha.
  • 1999: Novas decisões estratégicas e adaptações na área de vendas, em preparação para o Euro. Certificação ISO 9001, Det Norske Veritas, Germanische Lloyd.
  • 2000: Planeamento de novos investimentos relativamente ao fabrico de artigos especiais.
  • 2001: Refinação e melhoramento da logística e sistema de controlo de qualidade.
  • 2002: Fabricação sistemática de juntas ORFS roscadas para clientes de renome.
  • 2003: Investimentos de vulto em peças direitas complicadas.
  • 2004: Planeamento de um investimento para processamento de peças brutas para forjar. Aumento da produtividade por meio de trabalho adicional. Novo e eficiente sistema de controlo de qualidade.
  • 2005: Planeamento da nova estrutura de superfície de juntas roscadas para tubos em crómio VI livre. Conclusão de mais um investimento para a produção de juntas roscadas para tubos. Redireccionamento da produção de braçadeiras de tubos. Incremento da produção de juntas roscadas de aço inoxidável e latão.
  • Perspectivas: Graças a uma gestão coerente dos custos na produção e no aprovisionamento, o montante de negócios registou um aumento percentual na ordem das dezenas.

    Qualidade tem o seu nome - Blago

 

Produtos < voltar ao início >

  • Racores de anel DIN 2353 (DIN EN ISO 8434) e juntas roscadas de travões DIN 74297-05 (50 % do montante de negócios).
  • Válvulas hidráulicas de aço e de aço inoxidável (10 % do montante de negócios).
  • Aparelhos de lubrificação, tais como visores, lubrificadores, indicadores de nível, indicadores de conta-gotas, purgadores e válvulas de purga (20% do montante de negócios).
  • Braçadeiras de tubos (vasto programa de peças DIN, 10% do montante de negócios).
  • Equipamentos de transformadores DIN 42530-42567 (10 % do montante de negócios).

Tipos de vendas < voltar ao início >

  • 80 % da mercadoria do catálogo e peças DIN
  • 20 % peças especiais feitas segundo desenhos

 

Tecnologia < voltar ao início >


Tecnologia de produção

  • Peças forjadas e peças prensadas ou moldadas em todos os materiais.
  • Máquinas especiais para o aço inoxidável.
  • Máquinas de produção totalmente automáticas (sem operários).
  • Tornos automáticos multifusos.
  • Tornos automáticos monofuso.
  • Máquinas de fabrico de pequenas séries especiais e protótipos.

Logística

  • Armazenamento em estantes altas comandado por computador
  • Envios no mesmo dia
  • 25.000 peças diferentes em diversas quantidades em stock
  • Fornecimento atempado aos clientes finais
  • Fornecimento Kan Ban

 

Mercado < voltar ao início >

  • 20% na área de bombas hidráulicas e motores
  • 40% na área de máquinas de construção
  • 15 % na área de máquinas agrícolas
  • 5% na área de veículos pesados
  • 5% em construção naval e reparações
  • 15% em diversas áreas
  • Grande parte dos produtos são vendidos a clientes finais (OEM)

 

Exportação < voltar ao início >

  • Europa Ocidental
  • Europa de Leste
  • Norte de África e África do Sul
  • Ásia: principalmente Tailândia, Malásia, Singapura e Indonésia
  • Estados Unidos, em parte América do Sul
  • Canadá
  • Austrália

 

Clientes < voltar ao início >

  • Maquinaria geral (torneadoras, máquinas de fresagem, lixadeiras e furadeiras)
  • Fabricantes de prensas hidráulicas (prensas de forjar, prensas de lata)
  • Fabricantes de torneadoras CNC
  • Fabricantes de máquinas de processamento circular
  • Fabricantes de compressores
  • Fabricantes de máquinas agrícolas
  • Fabricantes de máquinas de construção e escavadoras
  • Fabricantes de carros industriais (empilhadoras de garfo)
  • Fabricantes de elevadores
  • Fabricantes de engrenagens
  • Fabricantes de bombas, bombas de vácuo, compressores
  • Fabricantes de maçaricos a óleo, aparelhos de propano
  • Fabricantes de reboques e trailers (para camiões)
  • Fabricantes de taipais de carga de camiões
  • Construção naval
  • Construção de guindastes
  • Transmissões de automóveis (camiões)
  • Indústria química
  • Indústria petroquímica (exploração de petróleo e de gás)
  • Fabricantes de escadas rolantes

 

Marketing < voltar ao início >

  • Blanke possui 10 sucursais alemãs: 20% na área de comercialização e 80% para clientes finais.
  • Blanke dispõe de pontos de venda na Áustria, Grã-Bretanha, Bulgária e França.
  • A empresa possui representantes na Grã-Bretanha, França, Bulgária, Roménia, Bélgica e Holanda.
  • Existem parcerias com empresas na Áustria, Bulgária, Roménia e França.

 

Ojectivos < voltar ao início >

  • Desenvolver o mercado da Europa de Leste através de parcerias.
  • Expandir as parcerias com empresas europeias, com os Estados Unidos e a América do Sul.
  • Aumentar os negócios na Europa, através do estabelecimento de novos pontos de venda.
  • Melhorar os negócios directos com clientes finais europeus.
  • Expandir a capacidade de produção.
  • Desenvolver novas ligações de alta pressão
  • Desenvolver novos aparelhos de controlo do óleo